，，！
：资源协调者的转变（：资源协调者的转变（、报销、催报材料。
，裤脚都沾满了泥点。
那时的“十八般武艺”
，说白了就是腿勤、手快、脾气好。
转折发生在第三次评估。
当我们发现某学科在交叉领域有突破潜力时，不再满足于被动收材料。
带着数据模型敲开校长办公室的门，拉着科技处、学院一起设计“学科交叉培育基金”
，硬生生把一个边缘方向做成了特色亮点。
那天在公示栏前，看着该学科从c类跃升到b+，处长攥着我的胳膊说：“咱们总算从‘管档案’变成‘搭舞台’了。”
现在办公室的白板上，除了经费进度表，更多的是“人工智能+”
“碳中和”
等关键词。
上个月为了争取一个国家级大项目，我们陪着团队跑企业、访院士，在高铁上改方案，在实验室里盯数据，最终拿下项目时，科研经费数字定格在18亿，这个二十年前想都不敢想的数字，如今成了新征程的。
从行政表格里的墨迹，到战略蓝图上的油彩，我们这支队伍的笔锋越来越硬。
因为深知，每个零的增加背后，都是无数个清晨的研讨会、深夜的修改意见，是从“服务者”
到“领航员”
的跨越。
而那些在评估现场亮过的剑、闯过的关，终将化作照亮高校科研未来的星光。
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